8.hrd不是一劳永逸的战略,它是一种持续不断的过程。九大特性科学有效的人力资源开发必须把握人力资源的特性,采取针对性强的对策。实践与研究证明,人力资源有九大特性:1、不可剥夺性
人力资源存在于人体本身,企业员工派遣,是人的价值意义的内在储存和外在行为的表现,是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益联系在一起的,所以不可剥夺,不能压取、不能---取、不能夺取,只能在任用中通过---的管理、---的政策、制度与技术方法使其自觉地运用与发挥。

人力资源的培训、储存、运用,是同人的生命年龄有直接关系的,不同年龄阶段,表现出不同的资源效力,这种不同既受自然属性的制约,又受社会属性的制约。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄有利于职业要求的阶段并实施有力的激励措施。不同职业人开发年龄段是不同的,因此,针对不同职业人的年龄增长实施及时的开发对策是开发的正确选择。
创造“人力资源开发”这一概念的美国学者nadler,认为hrd是“雇主所提供的有组织的学习经验,在某一特定时间内,产生组织绩效与个人成长的可能性”。美国训练与发展协会(astd)认为,hrd为:“整合训练与发展、职业发展,与组织发展,以增进个人和组织效率的作为”。学者gilley和eggland认为,hrd为:“组织中安排的有计划的学习活动,经由提升绩效与个人成长,以---工作内容、个人与组织。”
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