旧标准――与商界及---部门的---关系;创造新机遇的能力;对合资企业政策的了解;拓展业务的技巧。新标准――在特定学科拥有成功记录;能在极富挑战性的环境和条件下顺利完成任务;能将从其它较成熟市场获得的技能用于新领域;的人际管理技巧;拥有成功建立秀的组织模式的经历;能从---培训和发展新人。
才流动的互动行为表现在:企业家总期望人才的不断流动以带来---的思维,而---远瞩的人才总流动到企业家的麾下。人才的自我保护意识和封闭观念将全部或部分地转化为奉献企业自我---的精神——这是人才的“”;这是企业的“福”。其实,这正反两方面的相互转化,正是“以人为本”管理思想落实与否的具体体现。
什么职业资本都没有,导致后连跳的实力都没了。 适当的跳槽是一种学习的过程,有利于征服新的领域,拓宽自己的能力,每一个新的领域对个体来说都是一种挑战。只有把握好准则,薪水才会越跳越高,发展才会越跳越好。
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