）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，---普工，将资源集中于业务，提升企业竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于业务，培养能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于业务，必将获得的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，短期普工，并降低生产成本，提高经营效率，获取的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以---的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的竞争力。
派遣转正劳务派遣工在用人企业长期工作后，由用人企业将其身份转为企业员工，享受企业员工的所有同等待遇。六、对用工单位的好处有利于降低招聘成本。有利于加快招聘速度。有利于降低培训成本。有利于降低薪酬成本。有利于---。有利于---减员、裁员的风险。有利于防范劳动保护方面的风险。有利于降低或客户对用工单位的---风险。有利于用人单位人力资源部门职能的强化。有利于增强用人单位的用人灵活性。七、劳务派遣的发展随着对劳务派遣管理的逐步规范和控制，劳务外包、生产外包成为用工单位与派遣机构之间合作的新型模式，作为劳务派遣的有力补充形式。广义的劳务派遣，包括劳务外包、临时工等形式。
例如，以物流快递员、家政服务员、护工护理员、网约送餐员、货运驾驶员、社交电商等为典型代表的平台型灵活就业群体。
“灵活用工”解决方案的原理是把工资薪金、劳务报酬等综合所得转化成经营所得，让个人与企业间的用工关系匹配。
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