业务外包一直是企业“隐形的翅膀”，但这种模式如果管理不当，会给企业造成---的风险！目前，很多公司都存在外包业务的情况，主营主要业务，将一些分支业务外包给其他公司帮忙处理，以减轻公司内部员工的工作压力，同时节省企业用工成本。---是在公司业务比较集中的月份，由于临时比较难招到人，但是工作又忙不过来，这时候，很多企业就会选择将部分岗位的工作外包出去，降低企业用工成本，提升效率。在此很多企业往往认为，只要签了劳务外包协议就可以隔绝用工风险，因为外包人员是外包公司的人
此外，通过业务外包，还有利于企业共享外部资源，并能有效避免将企业内部运行效率不高的业务职能外包后所产生的“后遗症”。三、业务外包的风险虽然业务外包有诸多优势，但也存在风险。（一）委托—代理风险业务外包一般存在委托—代理风险。在一项合同中，委托者委托代理者去执行任务，---普工，以达到委托者设定的目标。当代理者有不同于委托者目标的行为时，金门普工，委托者或者---代理者执行合同有困难，或者发现---履约成本太高，委托—代理风险就会出现。代理问题起源于败德。若签约一方有不遵守合同所有条款的动机，而另一方即使能获得信息，也不能以较低的成本发现或让其执行合同时，败德问题就存在。
另外作为小时工，还有一个好处就是，一生不羁爱自由，随做随走不带走一片云彩。厂工价高，就去哪里，尤其是年后或者七八月份的招工旺季，很多时候的工价可以达到28/时
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