此外，电子厂临时工，通过业务外包，还有利于企业共享外部资源，并能有效避免将企业内部运行效率不高的业务职能外包后所产生的“后遗症”。三、业务外包的风险虽然业务外包有诸多优势，但也存在风险。（一）委托—代理风险业务外包一般存在委托—代理风险。在一项合同中，---临时工，委托者委托代理者去执行任务，以达到委托者设定的目标。当代理者有不同于委托者目标的行为时，委托者或者---代理者执行合同有困难，或者发现---履约成本太高，委托—代理风险就会出现。代理问题起源于败德。若签约一方有不遵守合同所有条款的动机，而另一方即使能获得信息，也不能以较低的成本发现或让其执行合同时，败德问题就存在。
业务外包只是一个比较大范围的概括，业务流程外包我们根据不同的标准，可以将业务外包划分为不同种类，工厂临时工，如整体外包和部分外包，生产外包、销售外包、研发外包、人力资源外包，以及无中介的外包和利用中介服务的外包等。首先，根据业务活动的完整性可以将业务外包分为整体外包和部分外包。所谓部分外包，指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的服务供应商。如企业的人力资源部分外包，企业根据需要将劳资关系、员工聘用、培训和解聘等分别外包给不同的外部供应商。部分外包的主要是与---业务无关的辅助性活动，如临时服务等。
但是现在的临时工在很多情况下并不是这么好招聘的，而且临时员工的管理时间短又复杂，涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会保险等一系列工作，这个时候临时工外包就是这些企业一种---的用工方式。
一旦企业的定单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些广州临时工以增加内需，不至于闲暇是又浪费了员工，华安临时工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。企业通过这些把这些事务外包出去后，可以合理的解决了企业人力资源部门的人事工作，人力资源部门能集中精力处理更---的工作。
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