人力资源开发是一项复杂的系统工程。人既是开发的主体,又是被开发的客体。同时开发过程既受到主观因素的影响,又受到客观因素的影响。把握人力资源九大特性并实施有效开发,是一个科学的实践过程,因此,首先要对人---是职业人进行科学的分析认识;其次是深入研究职业环境和职业人的工作过程;其三是要在上述研究分析基础上,提供针对性的开发对策并运用不同的方式去推动实施。
8.hrd不是一劳永逸的战略,它是一种持续不断的过程。九大特性科学有效的人力资源开发必须把握人力资源的特性,采取针对性强的对策。实践与研究证明,人力资源有九大特性:1、不可剥夺性
人力资源存在于人体本身,是人的价值意义的内在储存和外在行为的表现,是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益联系在一起的,所以不可剥夺,企业劳务派遣公司,不能压取、不能---取、不能夺取,只能在任用中通过---的管理、---的政策、制度与技术方法使其自觉地运用与发挥。

人力资源的培训、储存、运用,是同人的生命年龄有直接关系的,不同年龄阶段,企业劳务派遣公司,表现出不同的资源效力,这种不同既受自然属性的制约,又受社会属性的制约。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄有利于职业要求的阶段并实施有力的激励措施。不同职业人开发年龄段是不同的,因此,针对不同职业人的年龄增长实施及时的开发对策是开发的正确选择。
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