外包伙伴可能会失去相关业务，因此，---临时工，这种合作关系会使因机会主义而产生的交易费用降到低限度。
其次，根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包。业务外包理论强调企业---于自己的---能力部分，短期临时工，如果某一业务职能不是市场上有效率的，并且该业务职能又不是企业的---能力，那么就应该把它外包给外部效率更高的化厂商去做。根据---能力观点，企业应集中有限资源强化其---业务，对于其他非---职能部门则应该实行外购或外包。 次数用完api key 超过次数---
业务外包出现的问题主要来自以下几个方面：
可能会增加企业责任外移
由于在外包经营中缺乏对业务的监控，增大了企业责任外移的可能性，导致监控和管理难度加大。
可能挫伤员工工作热情
可能挫伤员工工作热情，导致员工失去敬业精神
在业务外包中，必然会牵涉到部分员工的利益，如果他们知道他们的工作被外包只是时间问题的话，员工的工作热情和职业道德会降低，电子厂临时工，他们会失去对公司的信心和工作的原动力，从而导致工作业绩明显下降。 次数用完api key 超过次数---
再次，根据合作伙伴间的组织形式可以将业务外包分为无中介的外包和利用中介服务的外包。在有中介的外包模式中，厂商和外包供应商并不直接接触，双方与中介服务组织签订契约，由中介服务机构去匹配交易信息，中介组织通过收取---获利。这种利用中介组织的外包模式可以---降低厂商和外包供应商的搜索成本，提高交易的效率。如麦当劳在我国许多城市的员工雇佣就是采用这种模式。而在无中介的外包模式中，华安临时工，厂商和外包供应商可以借助于互联网络进行，如美国cisco公司将80%的产品生产和陪送业务通过其“生产在线”网站实行外包，获得cisco授权的供应商可以进入cisco数据库，得到承包供货的信息。 次数用完api key 超过次数---
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