一月下来到手七八千是很轻松的事儿,同期的正式合同工可能才拿到五六千。
当企业的业务量突然增大,现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时,可以通过部分外包,利用外部资源,不仅获得规模经济优势,提高工作效率,而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。其次,根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包,电子厂小时工,以及研发外包。业务外包理论强调企业---于自己的能力部分,如果某一业务职能不是市场上有效率的,并且该业务职能又不是企业的能力,那么就应该把它外包给外部效率更高的人力资源服务商去做。

---就拿不到钱,总是一拖再拖,工厂小时工,导致自己几个月都没有一分钱收入,后老板还可能会跑路,这种事情应该已经不是一次发生了。一旦老板跑路,那么自己损失的可就是几个月的劳动,如果换成小时工,那么薪资都是---结算一次。就算老板突然反悔,自己也只是损失---的劳动而已。
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